Ações Estratégicas
Plano de ação do PDU do CFPPTS em relação aos Objetivos Estratégicos do PDI UFSB (2020-2024) que foram selecionados |
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Objetivos estratégicos do PDI da UFSB 2020-2024 |
Ações táticas do PDU do CFPPTS |
TEMA ESTRATÉGICO ENSINO
OBJETIVO 1 - Consolidar e ampliar o Ensino de Graduação Considera o aumento e a consolidação dos cursos de graduação por meio da reestruturação do primeiro ciclo e criação de novos cursos de segundo ciclo, almejando o crescimento na oferta de vagas a partir do fortalecimento das Unidades Universitárias com oferta diversificada e equilibrada, cuja expansão atenda a todas as áreas de conhecimento. |
Ação 1 Consolidação dos cursos de 2º Ciclo recentemente criados: Bacharelado em Mídia e Tecnologia, Bacharelado em Políticas Públicas e Bacharelado em Produção Cultural. |
Ação 2 Criação do curso de 2º ciclo de formação Bacharelado em Arquitetura e Urbanismo (PPC em elaboração). |
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Ação 3 Criação de curso de 2º ciclo de formação a ser definido. |
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OBJETIVO 2 - Promover a redução dos índices de retenção e evasão nos cursos de graduação Considera reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos – PPCs tendo em vista a integração entre os primeiros e segundo ciclos, a interdisciplinaridade no interior dos cursos, a flexibilidade e a articulação entre teoria e prática, para garantir os princípios didáticos pedagógicos preconizados pela UFSB. |
Ação 4 Consolidação do curso de 1º ciclo BI Humanidades. |
OBJETIVO 3 - Promover o acompanhamento dos egressos Considera organização dos estágios obrigatórios e não obrigatórios visando à ampliação das parcerias com órgãos e instituições públicas e privadas, bem como com agentes de integração social, objetivando oportunidades de estágio por meio da celebração de acordos de cooperação técnica. |
Ação 5 Expansão dos campos de saberes a partir do exercício das habilidades e potencialidades adquiridas no ambiente acadêmico, contribuindo para a formação holística do corpo discente. |
Ação 6 Pactuação de convênios com instituições parceiras para realização de atividades de estágio. |
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OBJETIVO 4 - Implantar programas de acompanhamento e tutoria para estudantes com dificuldades acadêmicas Considera consolidação dos Programas de Monitoria e Tutoria garantindo o fortalecimento do ensino com o intuito de atingir a excelência acadêmica, maior integração entre o corpo docente e discente e reduzir os índices de reprovação, retenção e de evasão. |
Ação 7 Participação ampla na divulgação dos editais de Monitoria e Tutoria, incentivando a adesão discente. |
Ação 8 Criação das equipes de Aprendizagem Ativa em cada curso. |
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TEMA ESTRATÉGICO SUSTENTABILIDADE E INTEGRAÇÃO SOCIAL OBJETIVO 1: Desenvolver as políticas de Ações Afirmativas e Permanência Estudantil Considera ampliação do interesse institucional em desenvolver ações específicas voltadas à promoção da diversidade étnica e cultural, por meio de ações de diálogo interacadêmico, de divulgação institucional e de permanência e fortalecimento de identidades de grupos com histórico de exclusão e/ou silenciamento no espaço universitário. |
Ação 9 Realização de atividades que promovam a diversidade étnica e cultural. |
Ação 10 Realização de atividades que promovam a diversidade de gênero e sexual. |
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OBJETIVO 4: Definir e implementar a Política de Extensão da UFSB Considera criação da Política Institucional de Parcerias com atores externos (órgãos públicos, empresas e outros), com o objetivo de regulamentar as parcerias e orientar os fluxos na relação com entidades da comunidade externa. Considera criação e implantação a Incubadora de Tecnologias Sociais. |
Ação 11 Proposição de ações de extensão que envolvam o desenvolvimento de tecnologias sociais em parceria com atores externos. |
Ação 12 Atuação docente e discente junto à PROEX para criação da Incubadora de Tecnologias Sociais. |
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TEMA ESTRATÉGICO PESQUISA e PÓS – GRADUAÇÃO OBJETIVO 1: Buscar alternativas para investimento em Pesquisa, Criação, Inovação e Pós-Graduação Considera incentivo a Pesquisa e Pós-Graduação. Considera fomento a Criação e Inovação Socialmente Impactantes. |
Ação 13 Criação do banco de projetos de pesquisa da Unidade Acadêmica voltados para participação de Editais de fomento à pesquisa externos. |
OBJETIVO 2 Ampliar o número de Convênios e Colaborações Efetivas Considera fomento do compartilhamento de saberes, conhecimentos, técnicas, pesquisas e Experiências. Considera o desenvolvimento de ações institucionais conjuntas e convergentes com os diversos setores da UFSB que resultem na inserção desta instituição no plano internacional. |
Ação 14 Realização de eventos virtuais, tais como: seminários e congressos em âmbitos local, regional, nacional e internacional. |
Ação 15 Busca por parcerias institucionais em âmbito nacional e internacional para o desenvolvimento de projetos colaborativos. |
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OBJETIVO 4: Incentivar a Pesquisa e Pós-Graduação Considera solidificação e ampliação o Conjunto de Programas de Pós-Graduação Eficazes. |
Ação 16 Criação de Especialização lato sensu com vistas a iniciar o processo de nucleação docente para efetivação de PPG Stricto Sensu. |
Ação 17 Criação de um Programa de Pós-graduação stricto sensu interdisciplinar relacionado à pesquisa e desenvolvimento de Tecnologias Sociais. |
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TEMA ESTRATÉGICO INFRAESTRUTURA OBJETIVO 6: Executar Projeto e obra do Núcleo de Laboratórios CJA Considera implementação do programa de qualidade em infraestrutura, visando à otimização das condições de habitabilidade e melhoria da manutenção dos prédios e das estruturas ligadas ao ensino, à pesquisa e à extensão, além da dinamização do ritmo das construções das obras de interesse comum. |
Ação 18 Implantação do Laboratório de Multimídia e do Laboratório de Mini estúdio. |
Ação 19 Implantação do miniauditório Campus CJA. |
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Fonte: Comissão de desenvolvimento do PDU do CFPPTS. Elaborado com base no Manual PDU 2021 DIRPLAN/ PROPA |
Esquema de articulação entre os temas estratégicos do PDI UFSB selecionados, e as ações do PDU do CFPPTS
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